4月18日，市国投集团召开一季度经营工作分析会议。全面回顾集团一季度经营情况，深入分析当前工作中存在的问题，部署攻坚二季度及全年各项重点任务。集团党委书记、董事长程珊珊出席会议并讲话，党委副书记、总经理何辉主持会议。集团党委委员、副总经理柯勤斌，党委委员刘恋，党委委员、副总经理赵学良参加会议。

程珊珊强调：

一要统一思想、认清形势，在深入总结反思中促转变、促提升。要审视国投“当下路”，正视问题“刀刃向内”，解剖麻雀“祛病灶”。必须坚持目标导向、问题导向和结果导向，迎着困难上、奔着问题去、盯着目标干，加快铺就改革转型发展的出彩之路。

二要找准路径、完善链条，以链式思维助推工作上台阶、上水平。提升价值链，重塑产业链，搭建供应链，做强创新链，深耕数据链，完善政策链、资金链、人才链。通过构建完整链条来发挥融合效应、创造更大效益、实现更大价值，推动经营业绩指标实现“双过半”，助力集团高质量发展。

三要从严治企、深化教育，以硬核支撑保障工作见成效、见实效。开展党纪学习教育，一体推进“三不腐”建设；不断深化作风建设，坚持打造“三型”国投；持续深化平安建设，筑牢稳健发展基础。

何辉要求：围绕厚植新质生产力、打造现代新国投，辩证看待一季度、争先冲刺二季度。一要辩证看待，在肯定成绩中找准闪光点；二要正视问题，在认清形势中找准主攻点；三要锚定目标，在强化举措中找准支撑点。

会上，集团分管领导结合分管工作，对二季度工作进行安排部署。会议通报了机关各部室、各产业集团一季度考核情况；集团机关相关部室分别作交流和表态发言；各产业集团依次汇报一季度任务完成情况，分析存在的问题和差距，提出实现“双过半”具体目标和举措。

各产业集团班子成员、三级企业主要负责人，集团机关各部室负责人参加会议。